Businessplan für Gründer & Start-ups: Wie kann ich einfach einen Businessplan schreiben & mit welchen Vorlagen schnell erstellen?

Die Erstellung eines Businessplans ist für deinen Erfolg unerlässlich. Studien haben gezeigt, dass Unternehmen mit einem gut ausgearbeiteten Businessplan schneller wachsen und seltener scheitern. Er bietet dir einen Fahrplan, an dem du dich orientieren kannst, indem du deine Ziele, Strategien und Finanzprognosen darlegst. Die Verwendung einer bewährten Struktur ist von entscheidender Bedeutung, da Banken und Investoren bestimmte Erwartungen an den Inhalt eines Businessplans haben. Durch die Einhaltung eines standardisierten Formats kannst du sicherstellen, dass du alle notwendigen Informationen abdeckst, nach denen potenzielle Investoren suchen.

Dein Finanzplan wird oft als das Herzstück deines Businessplans angesehen, da du hier darlegst, wie dein Unternehmen Einnahmen generieren und Ausgaben verwalten wird. Dieser Abschnitt ist auch einer der schwierigsten Teile bei der Erstellung deines Businessplans, da er gründliche Kenntnisse der Finanzprognose und Budgetierung erfordert. Auch wenn es verlockend sein mag, die Erstellung eines Businessplans an Fachleute auszulagern, ist es immer am besten, ihn selbst zu schreiben. Banken und Investoren können leicht erkennen, wenn du dir nicht die Mühe gemacht hast, einen eigenen Plan zu erstellen, was deiner Glaubwürdigkeit bei Finanzierungsverhandlungen schaden kann.

Mit der richtigen Anleitung und den richtigen Instrumenten kann die Erstellung eines Businessplans einfacher und leichter zu bewältigen sein. Ich gebe dir eine schrittweise Anleitung für die Erstellung deines Businessplans, einschließlich der Struktur, der Komponenten und der Zusammenfassung, die enthalten sein sollten.

Bei der Erstellung deines Businessplans ist es wichtig, mit einer Zusammenfassung zu beginnen, die einen Überblick über die Ziele und Strategien deines Unternehmens gibt. Dieser Abschnitt sollte prägnant, aber informativ sein und dem Leser ein klares Bild von deinem Unternehmen vermitteln.

Als Nächstes musst du die Beschreibung des Unternehmens skizzieren, die Informationen über deine Branche, deinen Zielmarkt und dein Wettbewerbsumfeld enthält. Dieser Abschnitt hilft Investoren, den Kontext zu verstehen, in dem dein Unternehmen tätig ist, und erklärt, warum es so erfolgreich sein kann.

Der nächste wichtige Bestandteil deines Businessplans ist die Marktanalyse, in der die Größe und die demografischen Merkmale deines Zielmarktes sowie alle Trends und Chancen, die sich auf dein Unternehmen auswirken könnten, dargelegt werden. Dieser Abschnitt ist entscheidend, um zu zeigen, dass du deine Kunden gut kennst und weißt, wie du sie effektiv erreichen kannst.

Nach Abschluss der Marktanalyse musst du eine Marketingstrategie entwickeln, in der du darlegst, wie du deine Produkte oder Dienstleistungen bei deiner Zielgruppe bewerben wirst. Dieser Abschnitt sollte Informationen über Preisstrategien, Vertriebskanäle und Werbemaßnahmen enthalten.

Die Motivation des/der Gründer(s) für die Gründung eines Unternehmens sollte ebenfalls im Businessplan enthalten sein. Es ist wichtig, die spezifischen Beweggründe für die Gründung eines Unternehmens zu verstehen, da sie Aufschluss über die langfristigen Ziele und Visionen der Gründer sowie über ihr Engagement für den Erfolg des Unternehmens geben können. Dazu gehören auch die Werte des Unternehmens.

Es ist wichtig, einen detaillierten Überblick darüber zu geben, wie deine Produkte oder Dienstleistungen hergestellt werden. Dazu können Fertigungsprozesse, Lieferkette oder andere wichtige Aktivitäten gehören. Du solltest ein klares Bild davon zeichnen, wer für die einzelnen Schritte des Prozesses verantwortlich ist und warum sich dein Ansatz von dem der Wettbewerber abhebt. Die Rechtsform des Unternehmens sollte auch angegeben werden. Dazu gehört, ob es sich bei dem Unternehmen um ein Einzelunternehmen, eine Personengesellschaft, eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung, eine Kapitalgesellschaft oder eine andere Rechtsform handelt.

Schließlich musst du einen Finanzplan erstellen, in dem die voraussichtlichen Einnahmen und Ausgaben sowie der Finanzierungsbedarf aufgeführt sind. Dieser Abschnitt ist wichtig, um die Tragfähigkeit deines Geschäftsmodells nachzuweisen und potenzielle Investoren zu gewinnen.

Wenn du diese Schritte befolgst und Vorlagen verwendest, die speziell für die Erstellung von Businessplänen für Gründer und Start-ups entwickelt wurden, kannst du problemlos einen umfassenden Fahrplan für deinen Erfolg erstellen. Mit einem gut ausgearbeiteten Businessplan in der Hand wirst du besser gerüstet sein, um die Herausforderungen zu meistern und die Finanzierung deines Vorhabens zu sichern.

Hilfreiche Quellen und Vorlagen

https://www.ihk-muenchen.de/businessplan/
https://www.lexware.de/werkzeuge-ebooks/vorlage-businessplan/

Wer benötigt alles ein Businessplan?

Ein weit verbreiteter Irrglaube unter angehenden Unternehmern ist, dass nur große Unternehmen oder Unternehmen, die eine Investitionsfinanzierung suchen, einen Geschäftsplan benötigen. Tatsache ist jedoch, dass jedes Unternehmen, unabhängig von seiner Größe oder Branche, von einem gut durchdachten Geschäftsplan profitieren kann.

Wer genau braucht also einen Businessplan? Die kurze Antwort lautet: jeder. Und zwar aus folgendem Grund:

1. Neugründungen:

Für dich als Unternehmer, der gerade erst anfängt, ist ein Geschäftsplan unerlässlich, um den Kurs deines neuen Unternehmens festzulegen. Er hilft dir dabei, Chancen und Herausforderungen zu erkennen, Ziele zu definieren und Strategien für den Erfolg zu skizzieren.

2. Kleine Unternehmen:

Auch wenn dein kleines Unternehmen bereits am Laufen ist, kann ein Geschäftsplan ein wertvolles Instrument für Wachstum und Nachhaltigkeit sein. Er bietet dir einen Fahrplan für Geschäftsentscheidungen, die Festlegung von Zielen und die Überwachung der Fortschritte.

3. Etablierte Unternehmen:

Auch wenn dein Unternehmen bereits etabliert ist, kannst du davon profitieren, deinen Geschäftsplan regelmäßig zu überarbeiten und zu aktualisieren. Wenn sich die Marktbedingungen ändern und neue Möglichkeiten entstehen, kann ein solider Plan dir helfen, dich anzupassen und zu gedeihen.

4. Gemeinnützige Organisationen:

Auch wenn du eine gemeinnützige Organisation leitest, benötigst du einen Geschäftsplan, um sicherzustellen, dass du deinen Auftrag effektiv erfüllst und deine Ziele bei der Mittelbeschaffung erreichst. Ein gut ausgearbeiteter Plan kann dir helfen, Spender zu gewinnen, die Finanzierung zu sichern und einen positiven Einfluss auf deine Gemeinde auszuüben.

5. Einzelunternehmer:

Selbst wenn du ein Einzelunternehmer bist, der vielleicht ein Ein-Personen-Unternehmen führt, kannst du von einem Geschäftsplan profitieren. Er kann dir helfen, dich zu konzentrieren, Prioritäten zu setzen und deine Fortschritte beim Erreichen deiner persönlichen und beruflichen Ziele zu verfolgen.

Wie lang muss der Businessplan sein?

Die Länge deines Geschäftsplans kann je nach der Komplexität deines Unternehmens und dem Zweck des Plans variieren.

Einfache Unternehmen

Für ein einfaches Unternehmen oder eine Neugründung kann ein kürzerer Geschäftsplan von etwa 10-15 Seiten ausreichend sein. Diese Art von Geschäftsplan sollte einen kurzen Überblick über dein Unternehmen, den Zielmarkt, die angebotenen Produkte oder Dienstleistungen, einen Marketingplan und Finanzprognosen enthalten.

Komplexe Unternehmen

Ein komplexeres Unternehmen oder ein Unternehmen, das eine Fremdfinanzierung benötigt, kann dagegen einen längeren Geschäftsplan erfordern. Diese Art von Plan sollte eine detailliertere Marktanalyse, eine gründliche Marketingstrategie, einen detaillierten Betriebsplan und ausführliche Finanzprognosen enthalten.

Grundsätzlich:

Bei der Erstellung deines Geschäftsplans ist es wichtig, sich auf Qualität statt Quantität zu konzentrieren. Der Plan sollte prägnant, klar und gut organisiert sein und alle wichtigen Informationen auf logische Weise darstellen. Außerdem können visuelle Hilfsmittel wie Diagramme, Grafiken und Tabellen dazu beitragen, den Plan ansprechender und verständlicher zu gestalten.

Wo kann ich einen Businessplan erstellen lassen?

Ein gut durchdachter Geschäftsplan ist für dich als Unternehmer, der ein Unternehmen gründen oder ausbauen will, unerlässlich. Wenn du dich fragst, wo du einen Geschäftsplan erstellen lassen kannst, haben wir hier einige Möglichkeiten für dich:

1. Small Business Development Centers (SBDCs)

SBDCs werden von der Small Business Administration finanziert und bieten kostenlose Unternehmensberatung und kostengünstige Schulungen für Kleinunternehmer an. Viele SBDCs haben Berater, die dir bei der Erstellung eines auf deine speziellen Bedürfnisse zugeschnittenen Geschäftsplans helfen können.

2. Örtliche Handelskammern

Deine örtliche Handelskammer kann Ressourcen und Unterstützung für Kleinunternehmer anbieten, einschließlich Hilfe bei der Unternehmensplanung. Möglicherweise können sie dich auch mit lokalen Experten in Verbindung bringen, die dir bei der Erstellung eines umfassenden Geschäftsplans helfen können.

3. Gründerzentren

Gründerzentren sind Organisationen, die das Wachstum von Neugründungen unterstützen und fördern und häufig Ressourcen wie Mentoren, Büroräume und Finanzmittel bereitstellen. Einige dieser Programme bieten auch Hilfe bei der Unternehmensplanung an.

4. Online-Ressourcen

Es gibt viele Online-Plattformen und -Tools, die dir bei der Erstellung eines Geschäftsplans helfen können, z. B. LivePlan, Business Plan Pro und Bplans. Diese Tools bieten Vorlagen, Leitfäden und Beispiele, die dir helfen, deinen Geschäftsplan effektiv zu strukturieren und zu organisieren.

5. Unternehmensberater

Wenn du einen persönlicheren Ansatz bevorzugst, kannst du einen Unternehmensberater oder einen professionellen Autor beauftragen, dir bei der Erstellung eines umfassenden Geschäftsplans zu helfen. Diese Experten können dir wertvolle Einblicke und Anleitungen geben, um sicherzustellen, dass dein Geschäftsplan stark und überzeugend ist.

Was ist eigentlich ein Start-up?

Ein Start-up ist ein neu gegründetes Unternehmen, das sich in einem frühen Entwicklungsstadium befindet, typischerweise mit begrenzten Ressourcen und einem Schwerpunkt auf Innovation. Start-ups werden oft von Unternehmern gegründet, die eine einzigartige Idee oder eine Lösung für ein Problem auf dem Markt haben. Diese Unternehmen zeichnen sich durch ihr hohes Wachstumspotenzial, ihr schnelles Umfeld und ihre Risikobereitschaft aus, um erfolgreich zu sein. Dein Start-up ist häufig auf die Finanzierung durch Investoren oder Risikokapitalgeber angewiesen, um dein Wachstum und deine Expansion zu unterstützen. Du bist bekannt für deine Agilität und deine Fähigkeit, dich schnell an veränderte Marktbedingungen anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Was ist eine Gründerplattform?

Eine Gründerplattform ist eine Ressource oder ein Netzwerk, das dir als Unternehmer und deinem Start-up Unterstützung, Beratung und Ressourcen bietet. Diese Plattformen können eine Vielzahl von Dienstleistungen anbieten, z. B. Mentoring, Finanzierungsmöglichkeiten, Netzwerkveranstaltungen, Bildungsworkshops und Zugang zu Branchenexperten. Gründerplattformen wollen dir und deinem neuen Unternehmen zum Erfolg verhelfen, indem sie dir die Werkzeuge und Verbindungen zur Verfügung stellen, die du brauchst, um in deiner Branche zu wachsen und zu gedeihen.

Hilfreiche Quelle:

https://gruenderplattform.de